{"id":21,"date":"2018-03-30T18:00:01","date_gmt":"2018-03-30T16:00:01","guid":{"rendered":"http:\/\/www.apropos-savoir.fr\/?p=21"},"modified":"2019-07-15T14:18:42","modified_gmt":"2019-07-15T12:18:42","slug":"comment-assumer-de-nouvelles-fonctions","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.apropos-savoir.fr\/comment-assumer-de-nouvelles-fonctions\/","title":{"rendered":"Comment assumer de nouvelles fonctions ?"},"content":{"rendered":"\n

Il y a des cat\u00e9gories de salari\u00e9s qui font leur travail m\u00e9caniquement, de fa\u00e7on purement routini\u00e8re et qui ne cherchent ni \u00e0 progresser dans leur mani\u00e8re de travailler ni \u00e0 faire davantage pour l’entreprise o\u00f9 ils exercent. Ils n’ont aucune aspiration professionnelle, nulle trace d’ambition. Certes, on peut louer leur pers\u00e9v\u00e9rance et leur fid\u00e9lit\u00e9 \u00e0 leur poste, mais aujourd’hui, il est encourag\u00e9 de bouger, d’\u00eatre dynamique, de faire plus.<\/p>\n\n\n\n

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De nouvelles fonctions : certains en veulent et d’autres non<\/h2>\n\n\n\n

Un employ\u00e9 toujours d\u00e9sireux d’am\u00e9liorer la qualit\u00e9 de son travail aura t\u00f4t fait d’\u00eatre remarqu\u00e9 par son responsable. Et au bout d’un moment relativement court, il aura de fortes chances de se voir confier de nouvelles fonctions au sein de l’entreprise. Une telle promotion couronne des ann\u00e9es d’efforts constants et appr\u00e9ci\u00e9e de ceux qui en sont l’objet. Mais voil\u00e0, une telle opportunit\u00e9 processionnelle peut poser probl\u00e8me : on ne sait pas assumer ces nouvelles fonctions, notamment si c’est pour endosser le r\u00f4le de dirigeant. Comment faire ?<\/p>\n\n\n\n

Que faire pour \u00eatre capable d’assumer de nouvelles fonctions ?<\/h2>\n\n\n\n

Obtenir une belle promotion, surtout celle qu’on vise depuis longtemps, apporte une joie indicible bien souvent. On se sent fier, et cette nomination conforte l’estime de soi, de ses aptitudes professionnelles et de ses comp\u00e9tences. C’est une chance qui n’est pas donn\u00e9e \u00e0 tout le monde, la rendant encore plus pr\u00e9cieuse. Maintenant qu’il faut assumer les nouvelles fonctions, on est coinc\u00e9. Un expert dans son domaine peut \u00eatre propuls\u00e9 au statut de dirigeant, ce qui est extraordinaire mais il ne saura pas forc\u00e9ment comment cela se passe. Il n’y est pas pr\u00e9par\u00e9. Heureusement, de nombreuses entreprises approuvent la rencontre avec un coach qui va aider dans cette nouvelle prise de fonction. Les s\u00e9ances sont organis\u00e9es autour de plusieurs th\u00e8mes et relativement \u00e0 des situations auxquelles le promu va devoir faire face. Cela comprend entre autres choses la prise de parole en public et la participation \u00e0 des r\u00e9unions entre responsables, ce qui implique des qualit\u00e9s de poids comme la confiance en soi. <\/p>\n\n\n\n

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Assumer de nouvelles fonctions : l’apprentissage<\/h2>\n\n\n\n

Lors des s\u00e9ances avec un coach en entreprise, le nouvellement promu doit faire certains exercices. Ils ont pour but de lui apprendre \u00e0 assumer ses nouvelles fonctions. Par exemple, il devra r\u00e9pondre \u00e0 la question : ” Qui est, \u00e0 votre avis, la personne incarnant la mieux la confiance en soi ?” Sur une liste, il inscrira les crit\u00e8res qui repr\u00e9sentent cette qualit\u00e9 chez la personne qu’il aura d\u00e9sign\u00e9e. Ces crit\u00e8res comprennent les comportements, les attitudes, les gestes, les postures, la fa\u00e7on de parler etc. Le fait est que se projeter sur quelqu’un d’autre permet de clarifier sa propre vision des choses. Ensuite, le coach\u00e9 est invit\u00e9 \u00e0 s’auto\u00e9valuer sur la base des 5 crit\u00e8res les plus importants de sa liste et de s’attribuer une note. Gr\u00e2ce au coaching, celui qui assumera de nouvelles fonctions va peu \u00e0 peu d\u00e9couvrir les moyens d’utiliser ses propres ressources et de mettre en \u0153uvre des outils pratiques pour atteindre ses objectifs. <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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